城建发展卖了153亿，增长33%
153亿！
北京城建集团 今天
今年以来，面对疫情带来的严峻挑战，城建发展创新思维，持续发力促销售，交出了一份亮眼的销售“成绩单”：截至三季度末，城建发展实现销售金额153亿元，销售回款137亿元，分别同比增长33%和25%。
直面新冠疫情 创新营销模式
年初，面对突如其来的新冠疫情，城建发展积极响应国家号召和政府要求，在全力做好疫情防控的同时，迅速发布《2020年销售工作指导性实施意见》，把“加大市场开拓力度、加快项目周转效率，提升标准化营销管控，勇于创新营销模式，提高风险防范化解能力”作为全年营销工作的指导思想，为营销工作指明方向。
北京合院天坛府项目建立销售人员微信拓展群、北京合院项目举办网易大V联合项目负责人直播活动……疫情之下，城建发展各二级单位勇于创新营销模式，迅速转变营销策略，纷纷由线下转为线上，利用眀源小程序、房天下、搜狐焦点等多个线上平台建立线上售楼处，持续进行项目推广，多项目金牌销售员开启抖音、快手等大流量直播平台，使客户足不出户看好房，保持项目热度。
通过VR技术、行业大咖直播等多种传播手段，打破过去单一通过线下营销的传统局面，为可能出现的窗口期做好充分准备。
未来金茂府越是困难越要鼓足干劲，苦练内功，强化基础管理工作，防范潜在客户风险的发生。
8月31日，城建发展发布《关于印发销售风险防控管理措施（试行）的通知》，进一步加强销售一线人员的风险防范意识，在政府监管、案场制度管理、合作方管控、老业主维系及媒体对接等多方面提出了更高要求。
顺应客户需求 调整营销策略
除了线上宣传拓客外，在充分评估疫情对房地产市场的影响下，城建发展各项目从客户需求及心理转变的角度也重新梳理卖点、焕新包装体系、强势输出产品价值，及时调整营销策略。
世纪鸿城南京西华龙樾项目在重新梳理项目价值点的基础上，积极组建自销及自渠团队工作，调整VI视觉体系并开展集中培训。
成都公司龙樾熙城项目商办产品自营销中心搬迁后全新亮相，以全新商业形象站位市场。
龙樾西山为确保年度任务的完成，各公司在整合资源平台的同时，纷纷迈开步子走出去，主动出击紧抓客源。
兴云公司龙樾西山项目集中走进北京城建旗下12家兄弟单位进行项目推介，深度挖掘意向客户；兴华公司府前龙樾项目有针对性的开展重点企业巡展活动，先后走访怀柔5个镇、73个行政村，并长期对潜在客户进行一对一拓客。
顺义国誉府在重要营销节点和“金九银十”的旺销期，城建发展销售系统发布《关于做好销售系统2020年促销工作安排的通知》，紧抓假期期间与市场消费者需求释放的窗口期。
兴华公司“十一假期”开启“漫香国庆 樾满中秋—老业主茶礼答谢”活动，促进项目口碑传播；兴泰公司顺义国誉府项目也利用热销期制定“优惠好礼来炸街”等不同月度营销主题活动，助力房源成交；首城汇景墅项目通过不断变换的暖场活动吸引客户关注，同时叠加的老带新优惠政策为案场带来较高人气。
彰显国企担当，凸显城建品牌
伴随着地产行业竞争日趋白热化，品牌效应逐年凸显。
“北京城建地产”品牌，在疫情中再一次彰显了国企担当和人文关怀。
海南公司送温暖疫情中，城建发展海南公司经历着往年一季度的热销期到冰冻期的转变，但市场的冰封并未冻住海南营销团队的工作热情。
海南公司举办“隔离疫情不隔离爱”送温暖活动，向近300户在住业主赠送“抗疫扶贫”芒果礼盒，并在特殊时刻发动公司力量，整合资源，向业主提供近3000份一次性医用口罩，实实在在的用行动表关怀、送温暖。
动感花园分公司在疫情期间，按照政府要求少量多次接待CBD电厂拆迁居民看房需求，同时提前准备好选房、签约、交付等一系列工作，待区政府启动CBD电厂拆迁选房后，全力配合完成保障房入住工作，彰显了国企责任与担当。
动感花园在城建发展全员奋勇拼搏下，一张张优异的成绩单纷至沓来：北京城建新城公司宽院国誉府项目蝉联1-9月北京区域千万以下别墅销冠；北京国际社区项目成为疫情期间网红热盘，开盘当日持续加推开售房源，当日首开去化率高达88%；成都龙樾熙城项目8月份实现单周销售48套，勇夺商办产品成都区域第一的佳绩；青岛公司开创“贝壳分销A代+新经纪”的模式，打造贝壳分销阳光案场，8-9月份案场成交量排名区域前茅……
北京国际社区销售中心“距离年底仅有不到40天的时间，我们将不忘初心、集中精力，聚焦全年任务指标，向最终目标发起冲刺。
”集团公司党委常委、城建发展总经理储昭武说。