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关于特来电与互联网地理信息软件之争,个人认为这样考虑问题是本末倒置。特来电与零售
关于特来电与互联网地理信息软件之争,个人认为这样考虑问题是本末倒置。
特来电与零售、团购、外卖软件有本质区别,特来电首先是能源分销商,其次才是互联网公司,充电站地理位置和单位面积电力装机具有明显的排他性,布局全国不仅需要技术、人才、政商关系,更需要时间,特来电目前仍然走重资产路线是对的,规模起来后形成大平台效应,才会逐步向地方剥离重资产。
以抖音为例,用户习惯培养后,腾讯微视、快手等等在超级资本加持下,有掀起什么风浪?现在的特来电必须抓紧上市、融资,加快布局、抢占地盘,练好内功提高运营管理水平、做好App交互,加强用户体验,这才是抵御流量平台攻击的最强大武器。
电池技术突破,V2G大规模应用,充电很省钱甚至不要钱的时代近几年就会到来,光靠资本、流量做平台怕是很难行得通。
N
这是因为电力能源出口就国网、南网,停车土地要依靠政府,没办法的
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N
内功其实是最难的,感觉老于内功没怎么练,外表功夫越来越多!与各地方中央官员送往迎来,越来越像国企央企了!
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割
抖音能胜快手、微视本质在哪?是内容取胜,胜在内功!所以特来电只要做好内功,这些超级流量平台自己会上门分一杯羹
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割
这些只是舔恒大而已,不是讨论运营模式的好坏。
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