网友提问：
华联控股(000036)
短短几个月过后，《深圳特区报》又刊发了一篇文章《华联集团决心重振雄风》。文章标题的这句话，来自于华联内部的一场声势浩大的复兴运动——“重振华联雄风，再创华联辉煌”。 1997年3月28日，在董总的召集下，开展了“重振雄风，再创辉煌”讨论动员会，既是统一思想，明确目标，更是动员华联人行动起来。在会上，提出了清理、盘活资产，调整产业结构，优化产业组合；积极发挥上司公司融资、扩张作用；适应中国经济发展整体格局，积极向内地和海外拓展等等十项改革措施，也由此基本确定了华联“二次创业”的实施纲领。 改革，唯快不破。由这场动员会的当天开始，一剂剂对症良药逐步开出： 动员会的同一天，颁布了《聘任聘用制度》等三项人事制度，大刀阔斧的进行了人事改革，使企业与效益挂钩。 随后，开展了贸易重组，将四家贸易公司合并成一个贸易公司，集中了兵力与资金，实行规范的管理监控。 与此同时，逐步开展对资产的全面清理、优化组合，盘活沉淀资产通过股权的互相置换，加强对参股企业的控制权；运用已有的资金积淀，进行收购、兼并，搞活资本经营。 …… 站在1997年时代的浪潮之上，企业领导人对当时的华联集团重新进行了定位并确立了战略方针：以纺织业为主体，以生产、贸易、高新技术产业、房地产开发为主要支柱，面向国内国际市场，实行一业多主，多元化、规模化、集约化经营。
网友回复
sun_7467：
往昔峥嵘，今朝奋发
sun_7467：
【华联控股二股东“逼宫”】7月9日，华联控股二股东于平在深圳召开新闻发布会，联合中小股东罢免公司实控人和董事长董炳根。于平表示，华联控股管理层年龄偏大，且无一人具有房地产行业相关经验。经律师统计，于平已征集10%股份，可随时提请召开临时股东大会，目前股份统计仍在继续。
专家点评：华联发展集团有限公司持有华联控股31.21%股权，于平此举犹如鸡蛋碰石头，但于平的作为仍是应该被鼓励的，维护自身权益也有利于A股上市公司的向好。不过，于平找错目标了。2016年转型之后，华联控股连续两年业绩靓丽，净资产收益率达到30%。虽然发展速度低于“行业大腕儿”，但企业发展稳健；而且有充裕的资金，这在目前绝对是优势。华联控股近两年累计分红超过9亿元，称得上良心企业。或者，于平对现任董事长的不满来自于股价的下跌，目前华联控股的静态市盈率仅4.83倍。其实，“没有控制股价的能力，更没有操纵股票和炒作房产的经验”也是一件好事。