网友提问：
SST前锋(600733)
正确解读北汽集团自主品牌的全面新能源化出行新媒体百家号08-01 09:49由于信息的不对称，上周业内对北汽集团下一步的全面新能源化发展，进行了各种解读。对此，北汽集团于本周一召开说明会，就媒体提到的各种问题进行了回答。8月份之后，北汽自主是否在北京全面停产燃油车？北汽集团为何放弃燃油车市场？一、7月底停产的是北汽集团在北京地区的自主品牌乘用车（不含越野车），这是根据北京市产能升级和打赢首都蓝天保卫战的总体要求，按照北汽集团产能布局整体方案做出的调整。北汽株洲基地和广州基地将承担起北京汽车自主品牌乘用车的生产任务。二、按照北汽集团“引领2025战略”，2020年，北汽集团将在北京地区停售自主品牌乘用车中的燃油车型（不包含越野车）；2025年，北汽集团将在全国范围停产停售自主品牌乘用车中的燃油车型（不包含越野车）。三、在北汽集团的整车体系中，越野车承担国家和军队任务，合资品牌涉及外方伙伴利益，商用车（特别是大型货运车辆）的新能源化在技术上还有待突破。目前这三个板块也都推出了新能源车型，但整体上的新能源替代方案还需要做很多工作。全面新能源化是北汽集团的总体方向，而北汽自主品牌乘用车可以说是先走了一步。四、不存在放弃燃油车市场的概念。可以预见，燃油车产业未来在中国将成为夕阳产业，但是市场还是那个市场，消费者的出行需求不会减少，北汽集团探索的是以新的能源方式满足消费者的出行需求，这是一种市
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一代名相719：
北汽再次明确：“国内上市进入倒计时”！
邪恶的老牛：
哦耶
朝拜泰山：
仰望猫本的星空：
一代名相719：
发表于 2018-08-0118:01:46吴迎秋对话北汽新能源委书记、总经理郑刚
新华网
百家号08-01 15:14
七月份的北京正值雨季，连日的降雨让这个北方城市浸润在雨水带来的清凉之中。而在另一间会议室中寰球汽车集团董事长兼CEO吴迎秋与北汽新能源委书记、总经理郑刚进行了一场深入对话。
对话内容如下：
一个最不像国企的国企
吴迎秋：北汽新能源从2009年成立到现在，连续五年蝉联国内纯电动车销量冠军，去年还夺得全球纯电动车销量冠军。这首先要让人想到成功的原因，毕竟新能源在中国汽车行业的时间不长，大家都在摸索发展，你怎么这么快？北汽新能源隶属于北汽集团，北汽自身的发展还面临着很多挑战，北汽新能源为何能脱颖而出？你们在这中间到底...
一代名相719：
发表于 2018-08-0118:02:34吴迎秋：从你来到北汽新能源之后，最重要的事情就是改制，大家都说，北汽新能源是一个最不像国有企业的国有企业，这也恰恰证明了北汽新能源改制的成功。当初，你为什么想到要改制呢？原来的模式有哪些问题？
郑刚：北汽新能源在这么短的时间内成为了纯电动车产销世界领先的企业，其中，很重要的因素就是技术与机制变革，这也成为了整个新能源汽车行业高速成长的两大驱动力量。
具体落到北汽新能源来看， 2009年公司成立之初，北汽集团董事长徐和谊就给北汽新能源定下了三步走的发展战略：
第一阶段，打基础，2010年到2013年，打技术和产品的基础，主要任务是研发和试制，并且将小规模的试制车辆交给有关部门进行联合试用，但没有...
一代名相719：
发表于 2018-08-0118:04:28吴迎秋：国有大型企业的改革很多人都在做。在汽车行业北汽新能源的改革可以说是做得最好的一个，你是中间的推动者、发起者之一，你觉得改革成功的核心主要是什么？
郑刚：您问到核心上了，国企改革大的思路和方向，中央、国务院、国资委早就定好了，关键是怎么把它抓落实、转换出来，以我的体会来看，第一点就是上级领导要真想抓、真想改。
第二点，我认为应该按照现代企业制度去进行科学和现代化管理。首先，现代企业制度包括几个关键要素，比如政企分开、职责分明、产权清晰等。更重要的是你要能够向跨国公司和优秀的企业去学习他们好的东西并为我所用。怎么学习？怎么为我所用？一方面要对标，另一方面还要学会不断地变革和创新，这一点是尤...
我S钱疯：
钱塘铁锋：