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一张信用卡的诞生 (2) - 政府关

2018年8月18日  14:09:14   来源:网友   编辑:168炒股学习网    阅读:1174人次

【浦发银行信用卡】网友提问:

一张信用卡的诞生 (2) - 政府关

政府关  用个中国成语“好事多磨”来形容这次合作是再恰当不过了。  2001年初,浦发银行的执行副行长在为银行客户召开的研讨会上找到了花旗银行中国区总裁施瑞德(Richard·Stanley),他建议花旗收购这家中国排名第九的商业银行的股权。浦发财星卡★ 免年费,仅限上海地区申请★ 每月首笔取现免手续费★ 每年农历大年初五"财星日"红包派送点这里极速办卡>  可想而知,两个不同文化不同量级的公司谈判起来有多困难,需要准备和翻译大量文件,全都按国际标准起草。  花旗并不打算仿效汇丰参股上海银行的模式。后者参股上海银行后,并没有介入直接的管理。花旗希望双方首先共同成立一家公司——信用卡公司当然是最好的选择——获得管理权,并为以后增资扩股做好准备。这也正中浦发银行下怀。  这家年轻的银行成立刚过十年,总资产已经超过3000亿元人民币。位居亚洲300强银行中的第63位,按照综合竞争实力排名第15位,位居国内银行之首。为了避开四大国有银行的锋芒,浦发选择了公司业务作为自己的主攻方向,这导致其个人业务属于弱项,在浦发所有的银行卡产品中,只有借记卡,没有信用卡。  双方在对外宣传时反复强调的是——花

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  用个中国成语“好事多磨”来形容这次合作是再恰当不过了。

  2001年初,的执行副行长在为银行客户召开的研讨会上找到了花旗银行中国区总裁施瑞德(Richard·Stanley),他建议花旗收购这家中国排名第九的商业银行的股权。
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  可想而知,两个不同文化不同量级的公司谈判起来有多困难,需要准备和翻译大量文件,全都按国际标准起草。

  花旗并不打算仿效汇丰参股上海银行的模式。后者参股上海银行后,并没有介入直接的管理。花旗希望双方首先共同成立一家公司——信用卡公司当然是最好的选择——获得管理权,并为以后增资扩股做好准备。这也正中浦发银行下怀。
  这家年轻的银行成立刚过十年,总资产已经超过3000亿元人民币。位居亚洲300强银行中的第63位,按照综合竞争实力排名第15位,位居国内银行之首。为了避开四大国有银行的锋芒,浦发选择了公司业务作为自己的主攻方向,这导致其个人业务属于弱项,在浦发所有的银行卡产品中,只有借记卡,没有信用卡。

  双方在对外宣传时反复强调的是——花旗拥有消费信贷的专业技能和雄厚资本,而浦发能够提供全国性的网络和客户基础。在市场研究公司AC尼尔森为两者开展合作做的调研中,也证明了这一点,在大多数受访者心目中,花旗是华尔街的代表,有101年的历史,而浦发则是一家有活力的全国性银行。

  然而对准备在信用卡市场大干一番的双方而言,真正的挑战并不是公众怎么样看待,而是能否得到中国人民银行和银监会的批准。

  为了让自己的标识打上中国的信用卡,花旗银行争取了很久。据业内人士透露,与浦发合作之前,花旗曾经有意与合作造卡,但标识问题成了绊脚石。
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  浦发银行资金财务部有关人士表示,标识问题是双方在2002年底签订一系列股权合作协议中就谈妥的条件,再加上上海市政府的鼎力支持,最终获得中央的批准。

  浦发银行个人金融部的总经理汤森培认为,在这张信用卡上印上“CITI”是经过银监会批准的,但并不意味这是一张联名卡,而是在花旗提供技术和管理的支持下,由浦发银行信用卡中心发行的信用卡。但据说,因为这个LOGO,银监会进行了反复研究,是否可以放LOGO,放了代表什么,是否符合WTO的原则,最后他们允许了这种方式。  另一个关键是中心能否独立核算。此前,中资银行中只有的信用卡中心是独立核算,其它银行的信用卡中心都只是一个隶属部门。
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  据浦发内部一位高层透露,浦发的董事长张广生和行长金运承担了大部分游说政府的工作,时间从2003年1月双方签定《战略合作协议》开始一直持续到2003年12月30日,得到官方的正式批复为止。

  实际上,在去年3月6日,浦发就拿到了允许筹建信用卡中心的批复,而且可以作为独立的核算机构。但恰逢银监会的筹备和成立,虽然没有人怀疑监管当局对中国银行业开放的决心,不过监管机构的变动还是给申请工作带来了时间的延误,浦发向央行申请外,还必须向上海银监局和中国银监会进行申请。再加上四、五月间的SARS,等待批复的过程一再延长了。原本打算去年下半年推出的信用卡不得不往后推迟。

  直到12月30日,所有的批文正式下来,双方高层才放下心来。据浦发一位内部人士回忆,张广生和普林斯知道消息后,立即互通电话表示庆贺。

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