网友提问：
恺英网络(002517)
从趣头条上市之路，看恺英五条未来之路(狼红)同样是信息分发平台，同样以补贴带流量的玩法，趣头条作为五条的前辈和成功榜样，对比一下——目标受众：趣头条以“最不缺的就是时间”的三四线人为主，以“不关心时事，只喜欢通俗八卦”的某群体女性为主。分发内容：低俗文章，低时效性。玩法：用补贴(送钱)的方式鼓励阅读，用传销方式让用户自我传播。以上三点确定了趣头条优势：流量上涨快(送钱/补贴，玩法独特)，用户取得成本低(建立传销制度，诱导用户自我传播)，信息取得成本低/版权费少(低俗文章，低端写手)，这些最终导致流量持续暴涨，从而触发外界关注，引来广告提升收入，最终达到引进大资本的终极目标)。在经历三轮融资后，趣头条估值2年翻20倍，进入上市变现阶段。对比趣头条，五条在玩法上采用相同策略，但在受众人群和分发内容上完全不同。相比对方是新闻板块里的“拼多多”，五条走的是“京东”路线，文章多元时效强，来源正统，目标人群高端，竞品多竞争激烈。因此，可能发展速度不如趣头条，信息成本和用户取得成本也都高。而且这类玩法似乎和高端定位不配，既然高端，也就不在乎这么点钱了，所以，未来信息内容的定位问题需要恺英好好想想。当然还有名称，一天五条就够的品牌理念，的确符合工作忙时间少的一二线上班族中的一部分人，但这名称太土，没吸引力。反正我是这么觉得。虽然狼红不看好五条如趣头条那样“拼多多式”爆发，但发展空间的确很大，恺英最
网友回复
笑骂股：
这个就是垃圾
狼红卷土重来：
你自己才是！
像呼吸一样交易：
说别人垃圾的，自己就是垃圾