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宝光股份(600379)
按照宝光股份十三五发展目标和战略规划,公司对加快精密陶瓷业务板块的发展提出了明确的要求,而培养一支强大的人才队伍是实现公司持续发展和战略布局的关键因素。结合十九大报告中关于青年人才培养和公司发展需要,精密陶瓷在2018年启动了后备人才队伍建设工作。 经过多次讨论和座谈,精密陶瓷公司确定了骨干人才培养方案,方案围绕人才发展战略,按照“立足本职、全面培训,突出导师传帮、提升综合技能”的思路,发挥员干部传帮带的优良传统,以导师带徒形式,提升骨干人员综合技能,为公司培育优秀人才。 在方案实施中,一是在精密陶瓷公司范围内,由员领导干部提名可培养骨干人员的初选名单,并明确提名原因和可培养方向,精密陶瓷公司再针对每个备选人员的学历、工作表现、思想态度、性修养等综合因素进行讨论,确定公司最终骨干培养名单。二是安排现有员干部两两结对(管理+技术),分别负责2—3名优秀管理、技术骨干以及优秀班组长人员的培养。导师和学员确定后,在双方充分交流的基础上,由导师负责制定各自的《骨干人才培养策划方案》。三是公司研究完善《骨干人才培养策划方案》并组织实施。 8月8日上午,精密陶瓷公司举行了“骨干人才培养协议签订仪式”,11位导师和19名骨干人才逐一签订培养协议书,正式确立培养关系。导师代表在表态发言时说,全体导师一定会毫无保留的将自己的经验和学识传授给培养对象,与培养对象同进步、共成长,为公司
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吹泡泡佩特:
还是一套空话