网友提问：
豫园股份(600655)
豫园的战略：聚焦在快乐时尚大消费这个领域豫园股份副总裁高敏：关于此次重组，资本市场包括我们自己对这个问题还是要做一个深度的解读，我们这次把两百多亿优势的资源注入上市公司并不代表我们要转型成一家地产企业；豫园的战略，未来要构建聚焦在快乐时尚大消费这个领域，我们作为复星集团在这个维度的主力部队，会形成1 5 N的平台。我们未来聚焦在快乐时尚大消费这个领域，事实上外延概念是很大的，还涉及到教育、母婴、化妆品，所以我们豫园未来会成立快乐事业部平台，我们会去拓展这方面的资源，第一阶段先逐步的成立五大产业集团，接下来还会成熟一个再成立一个。
网友回复
zjzj111：
豫园要尽快成立五大产业集团
以快乐时尚产业集群为主，我们在现有的商业基础上，要尽快成立五大产业集团，未来还有一些新的集团会成立。第一是珠宝时尚集团、第二是文化商业集团、第三是文化餐娱集团，这里面其实每个字都是有意义的，为什么叫文化餐娱不叫文化餐饮，文化餐娱是把饮分拆出去的，但是加了个娱，换句话说娱乐，也就是说在餐跟娱之间打通了这样一个门槛；第四文化食饮集团，就是食品加饮料，这里面我们有很多事情可以做；第五化妆品的集团，我们叫文化美妆集团，化妆品还不足以总结我们这家企业未来可能的发展，美容加整形加化妆品，天然就是跨界很好的融合，所以叫跨界文化美妆集团。当然这不代表这些集团就是一个个实体，他事实上也是靠合伙人驱动的，以投资并购作为前提而存在的，而不是要成立一大堆行政管理机构。
zjzj111：
发表于 2018-08-2919:24:48
在具体的快乐时尚地标场景的经营上，我们肯定要解决好几个问题：
一是解决好线下与线上的融合。线下，豫园现在每年有4500万的客流量，这个流量随着豫园二期的经营还会进一步的增长。在快乐时尚的地标当中，豫园现在的流量再加上未来可预期的增长，现在的市值是远远不能反映我们的内生价值。解决了线上线下场景互联互通的问题，就能做到很好的价值释放。
二是在成长的过程中，究竟是用内生的方法还是外延的方法去走。在整个复星发展的过程中,已经给出了答案，就是内生式发展加外延式扩张，实现整合式发展。黄金珠宝集团、餐饮集团、商贸集团，包括新加入的地产业务，也包括未来会有新的快乐团队陆陆续续以不同赛道的形式加入到豫...
zjzj111：
豫园是否要国际化？答案是肯定的。
未来，如果豫园定位为全球家庭客户提供快乐时尚生活体验，事实上在成为中国领先玩家和世界领先玩家之间不会有任何区别，我们不应该认为我们可以成为某一个赛道上的中国第一，而不具有世界第一的竞争力。所谓的竞争策略、最佳实践、竞争手段，包括对人才的引进，就是同在一个市场上竞争。所以，在这个时候，抓住先机，提前全球布局打开自己的战略视野，豫园股份一定是在世界的舞台上跟对手竞争。
我们的对标不一定那么精确，我们可能不仅是在某一个赛道上与LVMH去竞争，在另外一条赛道上可能是跟大型的餐饮集团竞争，或者在另外一条赛道上跟大的黄金珠宝集团竞争，跟大型的娱乐公司竞争。所以豫园未来一定会演变成多条赛道，每一条赛道都有对标、都有竞争，就应该是全球化，就应该是世界型玩家，不要欺骗自己，不要觉得我可以成为中国领先的玩家，但是没有世界级竞争，这个可能性是不大的。事实证明，在很多赛道上，在中国已经领先的玩家，哪怕是本地起来的，最终一定是成为世界级玩家，这两者是相辅相成的。（复星国际执行董事、高级副总裁、豫园股份副董事长龚平）
zjzj111：
发表于 2018-08-2919:41:17
线上快乐时尚家庭入口日渐丰满
上半年，公司成立了C2M及科技创新办公室，结合战略规划及业务现状完成豫园股份的C2M战略设计并制定可落地的实施策略。截至6月底，推进并完成了老庙黄金、豫园餐饮和童涵春堂3大业务板块的CRM系统。整合商圈会员入口，将商圈会员招募和营销活动整合到统一平台；商圈活动，商户营销，商圈服务功能等统一汇聚为会员招募入口。同时，通过C2M平台的资源嫁接，上半年促成了童涵春堂与小鹿医馆战略合作；盱眙龙虾节与餐饮商贸合作的盱眙国际龙虾节走进豫园商城暨“豫园夏日纪”活动也在如火如荼的进行中。
另外，公司参投的具有东方生活美学的电商东家-守艺人于上半年在豫园商圈内开出东家首家线下...
zjzj111：
发表于 2018-08-2919:51:00
我们也在全球市场扫描，包括在香港市场、伦敦市场，看看有没有公开发行的一些股权的机会，在适当的时候会推动资本运作来支持对外的重大并购。
长期来说我们对标一些比较有特点的企业，比如LVMH。截止到昨天，他在交易所的收盘价是1500亿欧元，折合1700亿美元的市值。我们回顾了LVMH过去几十年的发展历史，符合了二元的增长逻辑，第一个增长的逻辑就是他的基本功，我们看到他的收入分三段，1998年当时的年收入是25亿欧，到去年年底是426亿欧，他的收入增长是来自于两块，一块是自身的增长，一块是外延式并购，我们可以看到这里标的是一些比较大的并购，实际上还有另一个数字1998年的时候他的自有品牌七个，最...
高阳杨：
优质资源？？？？你自己相信不？