网友提问：
新城控股(601155)
“当轨道交通(地铁、高铁)和高速公路的通车区域逐渐蔓延，房企只要沿着这个趋势布局，就能抓住未来机会。”新城控股高级副总裁欧阳捷近日在接受《每日经济新闻》记者专访时表示，城市群已经是房企不容忽视的生存空间。 尤其是城市群中的核心城市，农村人口进城将首选城市群中的核心城市，给城市产业提供人力支撑，这是未来的市场机会。伴随着城镇化的深入，欧阳捷认为，城市群周边的三线城市会和城市群的核心城市一起发展，这个市场也有机会。 在这一轮城镇化过程中，围绕城市群，各级城市都有自己的机会。不过对于房企而言，这些“城市机会”，选择对了便是新的空间，但错了也可能是新的危险。 做出城市选择是房企核心竞争力表征 房企深耕城市群，第一道门槛便是选择。 欧阳捷告诉《每日经济新闻》记者，企业进入城市的选择标准，是企业核心竞争力的体现。 企业从经济增速、经济增速、人口总量、人口增速、人口流入流出、产业分布等几个大指标来判断城市实力，而城市的这些基本面则决定了企业的溢价空间。 根据几十上百个指标，房企会把城市分为成长型和机会型。欧阳捷告诉记者，比如，长三角、大湾区、京津冀，这三个城市群的中心城市都是成长型的，新城会重点深耕拓展。有些城市则是机会型的，新城会根据项目情况和当地市场作进一步判断。例如除上述城市群外，新城会在二三线核心城市中选择进入。 在房企和城市的关系中，这种选择与被选择，既
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叠已的机：
有没有泡沫？主要看土地价格、房价有没有泡沫，因为房企拿地、建房一次不过消耗几百人、几千人，属于小打小闹，符合房地产市场现状，未来不存在大规模开发房地产