网友提问：
华侨城A(000069)看过《我们要跨越》就知道为何频繁出售低效资产
摘抄一小段段先念的工作报告4、“舍得割肉、舍得开刀”是跨越发展的不二法则。 “舍”与“得”是《道德经》的精神实质之一。大家都知道“八卦图”，黑白分明，阴阳分明，“上善若水”，“水滴石穿”等等。《道德经》总是把事物的两个极端放在一起，用矛盾的正反两个方面来说教人们：“舍”的高境界是“得”，“有”的终结果是“无”，“石头”再硬也被“水”征服，“黎明前总是黑暗的”等等。这些不是唯心主义，而是自然辩证法。《道德经》认为“治大国如烹小鲜”，把“大”与“小”、“阴”与“阳”、“黑”与“白”、“舍”与“得”、“有”与“无”、“软”与“硬”的辩证法表述得。同志们，没有彻底的“舍”，就不可能实现跨越的“得”。地产公司面对颠覆性的任务指标，首先从“舍”开始。从经营产品到经营项目、从做作品到做产品的转变就是一次“舍得割肉、舍得开刀”的价值观革命。 就集团而言，“舍”的高境界就是除了“投钱”什么都不做，“得”的高
网友回复
骑牛投资：
“舍”的最高境界就是除了“投钱”什么都不做，“得”的最高形态就是除了“收钱”什么都没有。
华侨城最好固定资产为零，连办公室也是租用的，百分之百的流动资产。
骑牛投资：
段先念：“社会上也有骂华侨城的声音，随他去吧！我们不能活在别人的脸色中，走自己的路，让他们叹息吧！”
骑牛投资：
10、以成败论英雄，以业绩论高低，以廉政论功过，是跨越发展的价值导向。
“壮志未酬身先去，长使英雄泪满襟”是对战争年代无数英雄人物和革命烈士悲壮人生的写照。在新世纪，华侨城人的战场就是市场经济。
市场经济不相信眼泪，“物竞天择，适者生存”是市场经济的普遍法则，跨越发展“不以年龄论英雄，不以资历论高低，不以司龄论功过”，而是“以成败论英雄，以业绩论高低，以廉政论功过”。这就是华侨城的价值导向。
骑牛投资：
5、跨越是认识论的一次升华。我们要认识发展阶段的规律性、理解转型的迫切性、服从战略的坚定性。跨越发展的一般含义是：“发展速度比较快、幅度比较大，经济状态发生质变，从而超越阶段、他人、过去或者较高点，”其中包括阶段跨越、跨越他人、跨越自己、跨越台阶四种理解。纵观华侨城的历史和现实，更能认识跨越的可能性和必要性。经过三十年的耕耘，华侨城旅游文化已是中国乃至世界的一面旗帜，造城优势人人皆知；品牌影响力和团队战斗力举世瞩目；综合经济效益连续 6 年评 A，在央企中排名第 25 位；获取资源和资金的能力业内盛赞；市场竞争力和市场经济理念全国领先。今天的华侨城，不缺能力缺智慧，不缺资源缺人缘，不缺知识缺见识，不缺聪明缺开明，不缺口才缺干才”。只要我们克服了“庸、懒、散”的惰性，坚定“文化旅游、城镇化”和“旅游、互联网、金融”的创新发展战略“干、干、干”，就一定能够跨越阶段，超越名次。2017年我们的效益排名就由 38 位上升到 20 多位；相比之下别人也在增长，我们只有增长得更快，才能实现从超越到跨越的飞跃。我们已经站在了跨越的门口，抬腿就能跨过“量变到质变”的门槛，时不我待啊！
骑牛投资：
出售低效资产，集中力量办大事，一些媒体报道把剥离低效资产看成是债务危机，要么是记者编辑弱智 要么是别有用心，华侨城剥离出售低效资产同时大量买进高效优质资产，几十亿或几百亿的不动产物业放在哪里不赚钱 这就是低效资产 而且是与主业旅游经营无关的东西，
骑牛投资：
出售北京丰台项目 转身立即买入80亿成都项目和80亿南昌项目，出售上海苏河湾项目 转身买入116亿太原项目和40亿深圳宝安项目，一手甩卖低效资产 一手买入优质资产 买进卖出才是生意，关于媒体报道资金链趋紧债务压顶，那都是胡说八道，操纵舆论干预企业正常运营，
深圳的夜色ym8jh9：
炒股别当韭菜
深圳的夜色ym8jh9：
至贱者无敌！献给骑牛！
深圳的夜色ym8jh9：
看了下骑牛在华侨年限，结合他言论和股权走势！感悟了！
深圳的夜色ym8jh9：
拿工资时限也挺久了，退休吧！小心天谴！