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(*ST海润)八毛七肯定是烂肉了,烂肉也是肉,不然哪有那么多苍蝇天天在此嗡嗡嗡

2018年12月16日  22:23:16   来源:网友   编辑:168炒股学习网    阅读:712人次

网友提问:

*ST海润(600401)八毛七肯定是烂肉了,烂肉也是肉,不然哪有那么多苍蝇天天在此嗡嗡嗡

八毛七肯定是烂肉了,烂肉也是肉,不然哪有那么多苍蝇天天在此嗡嗡嗡我把烂肉倒进化粪池也不给这些苍蝇大快朵颐

网友回复

今查无此人:

我把烂肉倒进化粪池也不给这些苍蝇大快朵颐

今查无此人:

烂肉也是肉

今查无此人:

苍蝇越多说明烂肉越香,苍蝇不来我就慌了

今查无此人:

买过菜吗?有虫眼的菜一般是没有什么农药的,这里也有几条虫,说明这里的农药也没有多少了

C无影:

炒股别当韭菜

今查无此人:

老子也不会买了!也不会卖!买一点钢筋混凝土把股票埋起来!

今查无此人:

老子一气化三清

C无影:

三清 可是 高人啊 哈哈哈 鸿天祖师的 下面3个徒弟 哈哈

今查无此人:

你是满腹经纶,经天纬地之才

C无影:

我 就是 吹牛的 只是在海润股吧没有冒火 没有吹死几头牛 哈哈哈哈哈哈 被吹成了我是吕布 我是张辽 我是浮沉了 哈哈哈哈至于 卧龙庞统 那 更不敢担了 更何况可以800年的周的姜子牙 400年汉的张良 呵呵呵呵

今查无此人:

混混不错,树大招风,人怕出名猪怕壮出头的房檐先烂

C无影:

所以 我 一个捡垃圾的 你围观一个混混 你我知己也
只是今天那个什么花的非要论道 什么四大名著 多说说了而已 一个捡垃圾的捡的书籍多 随便看了一些而已 它要论道 哈哈哈哈

今查无此人:

其实你不是一个吹牛的人,你量体裁衣,靠船下锚,你是一个靠谱的人,不浮夸。理性不失童趣!

C无影:

谢谢 围观

今查无此人:

那就给我点赞

怎么这么多的同名:

炒股别当韭菜

C无影:

都 点完了 哈哈哈哈

今查无此人:

看见那个1234567没有?
一副对联给他
1234567
忠孝节义礼仪廉
你给他一个横批

C无影:

哈哈哈哈 围观幽默

今查无此人:

''''''''''''

今查无此人:

粤VS228C
影响力 吧龄 5.3年
02 股吧网页版
举报
海润多说没谱,持有者湿毒了?
18年年报很快揭晓,如是亏损海润立马打包离开主板到三板报到。

今查无此人:

深圳和平路,金田大厦巍然矗立。诚然,她曾经是那么的辉煌:PT金田(相关,行情)原名深金田,作为最早在深交所挂牌的老五股之一,与上海的老八股遥相呼应,曾创下过年利润超亿元的骄人业绩。金田大厦23~26楼就是PT金田总部所在地。记者上到23楼,前台没人值班,办公室里传出人的说话声。记者敲门,说想见见董秘丘学强,里边的人说:“我们已经几天没见到他了,你上26楼去找找看吧。”记者来到26楼,整个楼层安安静静。说明来意后,一工作人员告诉记者,董秘不在。她说:“这些天董秘基本在交易所和证监会两头跑,在这边的时间很少。要采访必须先预约。”记者发现整个26楼实际上只有她一个工作人员,而其他楼层除了个别财务人员还在忙碌外,少有人迹。记者找到一个金田的老员工。据了解,从去年起,金田总部的工作人员实际被裁掉了一大半,在职人员的工资也是一降再降。对金田为什么会走到这一步,这位老员工说:“从1998年开始,金田就一心要‘做大’。由于投资连连失误,业绩急速下滑。公司最尴尬的时候,涉及官司104项,涉及债务14亿,一年光利息就要负担8000万,债务涉及7个地区、18个金融机构。”最早介入金田重组的是实力强大的深圳宏基集团,但宏基并未有大的动作。2000年12月15日,金田将上海公司以1.27亿元的价格转让给香港汉飞旅行社,预计可以避免金田连续三年亏损。然而,公司在2001年4月连续发布了三道预亏公告称,此项资产出售收益无法计入2000年度收益,公司将出现第三年亏损。同年4月30日公布年报,亏损0.14元!2001年5月9日,金田戴上PT帽子。正当人们为粤金曼退市心有余悸的时候,PT金田却奇迹般地获得了一年的宽限期。理由是,深交所通过了PT金田新的重组方道斯基建香港公司和深圳博伦的“垃圾发电”重组方案。但宏基集团随后在宽限期内退出重组,不久,道斯基建和深圳博伦也宣布:退出PT金田的重组计划。公司董秘丘学强无奈地对记者说:“道斯和博伦退出,使重组再次回到了起点。”丘学强说:“公司董事会也在一直锲而不舍地重组金田。本来我们设想,根据新重组方案,PT金田将直接或间接投资的四家公司的股权分别转让给浦实电子和九九实业。通过股权转让,PT金田将获得约1.4亿元的转让收益,公司2001年有望盈利。然而根据新的重组法规,这部分利润不能计入PT金田2001年当期利润,金田只得退市。”导致PT金田不能成功重组的真正原因是什么呢?记者采访了新成立的深圳市政府上市公司资产重组办公室。该办公室的一位人士告诉记者:“有人说,缺乏政府支持是金田可能退市的重要原因。但金田重组历时两年,重组方一换再换,最后仍然没有使公司摆脱退市的命运。现在就算再给金田六个月,谁又能保证重组一定能成功?”某市场资深人士认为:金田的股权结构过于分散才是导致其重组失败的主要原因。公司大股东农行深圳分行才持有金田7.48%的股权,二股东金田工会、三股东深纺织(相关,行情)和四股东深发展(相关,行情)也只分别持有公司4.31%、3.68%和1.14%的股权。这样分散的股权结构,使金田很难得到任何一方的“特殊关爱”。众多的重组方并不是没有钱,而是大家谁也不能绝对控股,都害怕自己的努力,在今后替别人做了“嫁衣”。也许正是因为股权结构过于分散的原因,使重组PT金田成为一个“不可完成的任务”。PT金田究竟还有没有“死里逃生”的可能呢?就该问题记者采访了深交所公司部工作人员。该工作人员对记者说:“深交所的公告是具有权威性的。在深交所答记者问中,交易所已经明确地表明了态度,并且将PT金田退市后的出路(代办转让服务)都清楚地告诉了大家。我想深交所再让PT金田获得宽限期的可能性几乎不存在。”作为负责深圳本地上市公司重组的深圳上市公司资产重组办公室对金田的态度又是什么呢?当记者采访办公室的负责人时,该负责人告诉记者:“我理解股民现在的心情。但是期待深圳市政府出面,以行政的方式帮助PT金田再获得宽限期,目前已经不可能,何况这不符合市场经济规律。”交易所公司部人士告诉记者,金田公司股票终止上市的程序为:深交所上市委员会对公司终止上市事宜进行审议并形成意见,深交所再根据上市委员会的意见作出终止上市决定。看来,PT金田不可能再现郑百文奇迹。金田与主板市场“告别”是铁定的了。只是不知道是“暂别”还是“永别”。

深圳和平路,金田大厦巍然矗立。诚然,她曾经是那么的辉煌:PT金田(相关,行情)原名深金田,作为最早在深交所挂牌的老五股之一,与上海的老八股遥相呼应,曾创下过年利润超亿元的骄人业绩。
金田大厦23~26楼就是PT金田总部所在地。记者上到23楼,前台没人值班,办公室里传出人的说话声。记者敲门,说想见见董秘丘学强,里边的人说:“我们已经几天没见到他了,你上26楼去找找看吧。”
记者来到26楼,整个楼层安安静静。说明来意后,一工作人员告诉记者,董秘不在。她说:“这些天董秘基本在交易所和证监会两头跑,在这边的时间很少。要采访必须先预约。”
记者发现整个26楼实际上只有她一个工作人员,而其他楼层除了个别财...

今查无此人:

附2:金田的主板之路
1991年7月3日:深金田上市
2000年5月:被ST处理
2001年5月9日:戴上PT帽子
2001年6月22日:获得1年宽限期
2001年6月23日至12月20日因进行重组,暂停特别转让服务
2001年12月21日恢复特别转让
2002年4月26日特别转让停止
2002年4月30日:公布年报,每股收益0.03元,被注册会计师出具无法发表审计意见的报告
2002年5月8日:公司提出恢复上市申请
2002年5月9日:深交所限期公司10日内纠正年报
2002年5月28日深交所拒绝受理恢复上市申请

今查无此人:

任凭你舌吐莲花
任凭你巧舌如簧
任凭你说得天花乱坠
一毛就一毛
老子不卖
急死你

今查无此人:

玩pt金田的资历得有多老啊?没有油水会陪我们聊天?

今查无此人:

老前辈!失敬,失敬!

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