网友提问：
康得新(002450)高比例质押，融资取消，低价定增解禁三合一下的康得新再认识
如果能够选择目前增长缓慢，日后增长快的公司，则未来可以享受戴维斯双击的快乐。而康得新有可能属于这个类型，但公司饱受质疑，如财务费用高企、市面上看不到公司的产品、质押率奇高、放空炮画大饼等等。公司不再是公认的大白马，很多“康黑”人士居然将康得新与乐视网相提并论。根据已知信息，梳理康得新的问题，看看是否可以找到答案。一.高比例质押的风险与股价闪崩股东质押情况，可以看到，质押比例之高，公司经营行为之激进，确实令很多人害怕。如果股市大幅度下跌，确实存在质押爆仓的风险。1、看大股东为什么质押？大股东股权质押，绝大部分股票质押做碳纤维去了。现在质押开始动了，往下降了。预期2018年质押率下降到7成，2019年下降到5成。当时碳纤维就是一个资料，连个可研报告都没有，还没有土地，这事当时没地方弄钱去，而且做碳纤维去找国开行，国开行说这几十年投资了几百亿元全打水漂了，以后绝不会继续再投资这产业了。最后钟总说
网友回复
种子一号1：
2017年投入研发费用6.7亿，增加25%。
种子一号1：
未来的驱动要素。第一是我们产品结构的持续调整，持续的去设计。大家看到我们的光控膜，光控膜不需要新的设备，完全是有机的创新，原来的就提升上去。比如说增亮膜扩展做复合膜，就是原来设备提升上去的等等。这些高端产品都是不断进行产品升级，每年替代60%。第二是节能降耗，持续进行节能降耗去增效。第三是光学膜二期的释放，我们的目标是在2019年年底达产，2020年实现满产。新增150亿销售，新增50亿利润，这是未来三年很重要的。第四是裸眼3D，去年我们有三项重大成就，一大成就是三星，国际一线加盟，这是标志性。虽然三星笔记本本来影响就不会太大，但是三星很满意，觉得比没有裸眼3D的笔记本卖的好多了。三星已经决心认为这是差异化，人类的未来。三星认为和康得新的合作不光是卖多少产品，是为了推动人类创造一个更加美好的生活，去引领全球视觉革命这样一个大的事业去推动。我们和三星形成紧密的战略合作伙伴，4月7号我还要去三星，三星今年还会推出系列产品。第二个就是我们和京东实现了生态联盟，原来觉得一个厂打，打不动，这个生态联盟从终端厂，运营商，以及内容商，还有渠道商大家联手，去年一共出来了8个品牌，11款。我们2015年是1款，2016年是2款，2017年是8个品牌11款。2018年，刚才已经讲到了，保守来说，是20个品牌以上，还有5个笔记本，是全球一线的笔记本上市，这个快的可能已经不久了，这些上市以后，而且是全球顶尖的笔记本上市，3D、SR笔记本上市，这些上市以后，将会带动整个市场一个大的变革。所以我们认为2018年，3D、SR是一个高速发展期，到2019、2020年，引领全球走向替代，一个爆发的时代该到来了。因为SR，尤其这回在美国CES展上的成功有几个：第一，现在有很多名字我们不敢报，不能报，我就这么讲，全球一线的厂商全在，他们都认为，包括苹果，10年来已经都没有颠覆性的创新，整个销售下滑，TCL总裁李东生说电视机从不看到不买了，什么是差异化把人们重新拉到电视机前，什么差异化能促使人们去买手机买电视机呢？认为真实、感知、交互、SR，才是人类的未来。所以形成一个全球的联盟大家共同推动。第二，我们形成了一个技术联盟。这里面包括了感知。感知包括声音感知，现在芬兰的一家著名的公司跟我们在联手，用声音来感知。声音感知是什么概念呢？比如蜜蜂飞过来的时候从远处的小声音到近处的大声音。比如两个人碰杯，交互碰杯，碰到的时候才响，这些都是通过芯片、软件，和这种感知，最后声音的控制实现声音的交互。第二个是触觉，做触觉的公司是利用超声波，触觉感知能够做到摸着玻璃是玻璃的感觉，摸皮肤是皮肤的感觉，摸布是布的感觉，通过超声波来刺激你的手，比如说到非洲森林里，跳出一个小兔子，你去摸它，摸的是毛的感觉，通过超声波实现触觉。将来实现人，比如你的女儿在纽约，你俩直接通电话，伸出手来握手，可以有触觉。将来还要做的嗅觉，可以有味的产生。比如看T台上模特走过来的时候，可能有香味飘出来了等等。所以这一切，不是梦想，真的就在眼前。这把人们重新拉到电视机前。康得新提供什么？总体解决方案。我们以裸眼3D技术为核心，我们的芯片、软件、快速成像、手势识别，然后整合了全球的声音的感觉、触觉的感觉等等，形成了一个联盟，这将使人们真正走向真实、交互、感知，而这个联盟的盟主是谁？是中国的康得新。所以京东3C的总裁胡总，到那去看完了以后说：钟总，我说三句话，第一，在本届展会上，最牛逼的显示技术是我们中国，是康得新。微软还在弄头盔呢，康得新已经SR了，成为全球引领者，我为我们中国人骄傲；第二，我们非常庆幸半年前就和康得新结成联盟进行合作，3D一定是人类的未来；第三，京东会全力推进跟康得新的合作走向未来。所以，徐总讲了一句话，
未来的驱动要素。
第一是我们产品结构的持续调整，持续的去设计。大家看到我们的光控膜，光控膜不需要新的设备，完全是有机的创新，原来的就提升上去。比如说增亮膜扩展做复合膜，就是原来设备提升上去的等等。这些高端产品都是不断进行产品升级，每年替代60%。
第二是节能降耗，持续进行节能降耗去增效。
第三是光学膜二期的释放，我们的目标是在2019年年底达产，2020年实现满产。新增150亿销售，新增50亿利润，这是未来三年很重要的。
第四是裸眼3D，去年我们有三项重大成就，一大成就是三星，国际一线加盟，这是标志性。虽然三星笔记本本来影响就不会太大，但是三星很满意，觉得比没有裸眼3D的笔记本卖的好多了。三星...