网友提问：
远大控股(000626)已故的周金涛非常看好远大控股
周金涛曾经指导远大物产走上创新之路
网友回复
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第三点，勤奋。吴向东这人喜欢钻研，到处学习。他第一个老师傅，只读过高中，现在退休了，就是纯粹的实践经验，他就赶紧跑去跟人家学习，吴向东这人到处都是师傅，他们核心团队成员也是孜孜不倦的到处学习，比如跟象屿集团、嘉能可、维多、周金涛定期组织学习，都是非常谦逊和谦卑的态度。有些人是假学习，表面学习别人，其实是凸显自己的优越感；他们是真学习，他们是拿着别人的镜子照自己，并快速的把别人的优势和方法变成自己的核心竞争力。
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第三点，勤奋。吴向东这人喜欢钻研，到处学习。他第一个老师傅，只读过高中，现在退休了，就是纯粹的实践经验，他就赶紧跑去跟人家学习，吴向东这人到处都是师傅，他们核心团队成员也是孜孜不倦的到处学习，比如跟象屿集团、嘉能可、维多、周金涛定期组织学习，都是非常谦逊和谦卑的态度。有些人是假学习，表面学习别人，其实是凸显自己的优越感；他们是真学习，他们是拿着别人的镜子照自己，并快速的把别人的优势和方法变成自己的核心竞争力。在塑料行业，最早的数据模型就是远大2005年做出来的；当时用的是普氏东北亚周价格数据，从1990年到2005年，总共就15年时间，一年按照52周，总共就780个数据。虽然数据结构非常简单，但是就是这样一组连续数据，普氏也没有制作数据图表，国内也看不到这个东西。当时我提了这个思路，吴向东就马上安排人员把这个数据给整理了，做出来了后，我们在这中间发现了很多值得思考的规律性波动，在数据缺乏的那个年代它的价值这是难以想象的，不像今天，你看我举的第一个简单的例子是我跟他共同度过的，就靠着这么一个简单的数据；我们那个年代还有一个叫刘军洛的网络经济学家，刘军洛当时在博客写文章，他就在那使劲地读。第一次通过刘军洛了解了宏观，这算是具体的实例，理解了可能从2005年以后的整个的塑料市场，确定了一个大的框架，然后有了周金涛，有了这样的一些周期理论，到周金涛去世的时候我们都不知道他得了这个病，但是我们在这中间互动了很多次，吴向东和他的同事经常和周金涛保持密切的交流和互动，汲取周金涛周期理论观点并应用到实践中去。周金涛那东西真的是挺难的，我记得他说你看一下，这个文章写得太好了。我有点看不懂，就安排人给我全部打印出来了。我吃完晚饭回家看，看第一篇我就喜欢上了，那一个晚上我没睡觉，全看完了，看了一头雾水。第二天我起来以后什么事情没干，接着看。我看了三遍，看完了以后我说我要见这个人，他说我已经见了好多次。
第三点，勤奋。吴向东这人喜欢钻研，到处学习。他第一个老师傅，只读过高中，现在退休了，就是纯粹的实践经验，他就赶紧跑去跟人家学习，吴向东这人到处都是师傅，他们核心团队成员也是孜孜不倦的到处学习，比如跟象屿集团、嘉能可、维多、周金涛定期组织学习，都是非常谦逊和谦卑的态度。有些人是假学习，表面学习别人，其实是凸显自己的优越感；他们是真学习，他们是拿着别人的镜子照自己，并快速的把别人的优势和方法变成自己的核心竞争力。
在塑料行业，最早的数据模型就是远大2005年做出来的；当时用的是普氏东北亚周价格数据，从1990年到2005年，总共就15年时间，一年按照52周，总共就780个数据。虽然数据结构非常简单...
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吴向东和他的同事经常和周金涛保持密切的交流和互动，汲取周金涛周期理论观点并应用到实践中去。
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黑远大控股的空狗都是猪！！！