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近日，30余家上市公司董事长或实控人以兜底的方式倡议员工增持自家公司的股票，而从结果看，一半的公司增持人数不到员工总数的1%，员工并不买账，这就尴尬了。老板的提议如此诱人，为何应者寥寥？
骅威文化（002502）将“兜底式增持”升级，喊出“保底收益不低于10%”，恒力股份（大橡塑(600346)）提出“5%保底收益+信托计划”，兜底式增持，到底有没有赚钱机会呢？
员工不买账的原因
首先，兜底增持本身是存在投资悖论的。惯常的逻辑是，若真心看好某只股票，可悄然低位建仓，不至于在股价被推高时再去建仓。以安居宝来说，6月5日发布倡议，随后公司股价在6月5日至7日连续三日涨停，而公司员工的增持期限恰好在此期间。
其次，从员工的实际情况来看，兜底增持沦为“纸上谈兵”是必然。据部分兜底公司透露的员工薪资情况，2016员工平均薪酬水平在57万元之间，受制于薪资水平，不少员工可能并没有资产配置需求，即使有，这点资金对公司股价的提振作用也是杯水车薪。
再次，在本轮兜底增持潮中，不少公司的实控人或控股股都质押了相当比例的股份。比如，骅威文化实控人郭祥彬持有公司股份2.31亿股，其中质押股份数累计2.08亿股，占比89.78%。*ST德力停牌期间，施卫东四次补充质押，质押股份数量占其持股总量的72.33%。
兜底增持的风险与机遇
6月6日，中投证券广州体育东路营业部斥资3840.69万元买入安居宝，抢占买入榜首席。然而次日，该营业部即卖出4287.89万元，登上卖方第一位。6月7日，海通证券(600837)天津霞光道营业部接力，同样的套路，共卖出安居宝640.06万元。安居宝连续3天涨停。这一概念被二级市场活跃的游资利用盈利了不少。
除此以外，为激发员工增持欲望，骅威文化（002502）实控人郭祥彬喊出“保底收益不低于10%”，将“兜底式增持”升级，秒杀一众理财产品。
恒力股份（600346）6月15日晚间公告称，公司控股股恒力集团及关联附属企业的部分员工拟委托兴业信托设立集合资金信托计划通过二级市场购买等方式增持公司股份。同时，实控人陈建华、范红卫夫妇对参与员工设立5%的保底收益。
从短期来看，兜底式增持更像“以时间换空间”，刺激效应明显，减缓实控人的平仓压力。但是从长期来看，如果公司基本面没有显著改善，股价持续下跌，上市公司董事长和实控人需要面临质押股票平仓和员工因增持公司股票而产生亏损的双重风险。投资者需谨慎评估。
宣布员工兜底增持的公司名单
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