网友提问:
兴蓉环境(000598)请看看李本文制定的兴蓉环境发展战略;
三、发展战略 (一)集团整体战略:产融一体化战略——以国有资本投资为引领,资本运营多元化,产业发展一体化。 多元化资本运营体系:紧紧抓住深入推动公共事业和基础设施建设领域市场化改革和资源配置模式多元化、国有企业混合所有制改革、资本市场深化改革等契机,充分发挥集团及股份公司两大资本运营平台的作用,创新投融资模式,拓宽融资渠道,确保产业发展输血机制的通畅。 “一主多元”的一体化业务发展体系:打通从原水、供排水到污泥处置整个水务产业链,拓展和深度开发以水为核心的居民终端消费产品和服务体系;以垃圾发电和危废处置为核心,逐步衍生土壤修复、废旧汽车处理、静脉产业等新型环保产业链;以水表、净水剂为重点做大做强水业辅助;延伸发展酒店、物业经营与管理业务。 “五位一体”的一体化运营管控体系:以责任为原点,以平台为核心,以技术为龙头,以资本为纽带,以人才为根本。构建全集团责任管理体系和责任文化体系;通
网友回复
股友bjDWhX:
四、战略目标
2020年目标:以项目投资为主、并购为辅,集团发展成为国内一流、具有全球影响力的水务环保企业。集团资产规模超过500亿,年营业收入翻番,达到70亿;生产规模持续提升,供排水规模达800万吨/日,污泥处理能力1500吨/日,垃圾焚烧发电规模1万吨/日,危险废弃处理10万吨/年,完成李家岩水库水利工程建设,同时力争再取得一个水利工程建设;完成3-5个海外投资项目。
2025年目标:以项目投资、并购协同发展为导向,集团发展成为同行业全球知名企业;集团资产总额达1000亿,年营业收入突破100亿;生产规模继续扩大,供排水规模突破1200万吨/日,污泥处理能力2500吨/日,垃圾焚烧发电规模1.8万吨/日,危险废弃处理20万吨/年;走出去发展,进入3-5个国家(地区),完成6-8个海外投资项目。
迤逦田庄:
正事不足,邪事有余!
股友bjDWhX:
看看第四条;到2020年的战略目标--
2020年目标:以项目投资为主、并购为辅,集团发展成为国内一流、具有全球影响力的水务环保企业。集团资产规模超过500亿,年营业收入翻番,达到70亿;生产规模持续提升,供排水规模达800万吨/日,污泥处理能力1500吨/日,垃圾焚烧发电规模1万吨/日,危险废弃处理10万吨/年,完成李家岩水库水利工程建设,同时力争再取得一个水利工程建设;完成3-5个海外投资项目。
股友bjDWhX:
大家请注意以下这一条;到2020年只剩下半年时间"我所画圈的完全没有实现:
四、战略目标
2020年目标:以项目投资为主、并购为辅,【集团发展成为国内一流、具有全球影响力的水务环保企业。】【集团资产规模超过500亿,年营业收入翻番,达到70亿】;生产规模持续提升【供排水规模达800万吨/日,污泥处理能力1500吨/日【垃圾焚烧发电规模1万吨/日】,【危险废弃处理10万吨/年】,完成李家岩水库水利工程建设,【同时力争再取得一个水利工程建设】;【完成3-5个海外投资项目。】
试问李本文;到2020年只剩下半年时间。你制定的到2020年【年营业收入翻番,】同时【完成3-5个海外投资项目。】到2020年只剩下6个月的时间;我们到现在一点希望都没有看到!!!
不要说我胖子:
那么天真,人家说啥你都全信,更何况对方说的是集团,说不定集团资产还真实现了,只是我们不知道而已,集团层面的东西理论上讲也不关我们事!好了,然后开始支持吗
股友bjDWhX:
这个烂谷我拿了5年了,赔了我3万,文本去死吧!给你买棺材用了