(凯乐科技)凯乐科技的经营没有问题，最大的问题是董秘不专业

凯乐科技的经营没有问题，最大的问题是董秘不专业
一般上市公司负责证券事务的部门有两种模式，一是董秘、证代领导的证券办，专业证券人士负责处理证券事务，做好市场管理；二是董秘、证代挂名，实际证券办放在财务部，由财务部兼职，好处是对公司情况熟悉，财务数据及时。凯乐科技的模式是，董秘挂名，虚的，证券事务有证代负责，证券领导的证券办，都是做经营出身的，对证券事务外行，所以不敢轻易回复互动平台问题，因为是外行怕说错话，对市值管理之类的也完全外行。也就是说，凯乐科技虽然业绩优秀，但是一个错误就是对证券事务的管理，没有按照市场成熟的两种模式来运作，即要么花钱聘请专员人士做董秘和证代，做好公司的品牌宣传，做好市场管理；要么放在财务部门，有专业的财务人士来处理证券事务，出错概率低的多。相反，用搞经营管理的人士来处理证券事务，只能是目前这样的情况了，因为不懂业务怕出错谨小慎微，完全不懂市值管理，明明一手好牌，手握四个2却拆开打。凯乐科技如果更换董秘，聘请专业人士打理证券事务，将是最大的利好，比利润超过茅台还要利好！