(赢合科技)定增+表决权设置创新资本运作 赢合科技联手上海电气打造混改标杆

定增+表决权设置创新资本运作 赢合科技联手上海电气打造混改标杆
　　资本市场从不缺乏创新的资本运作。通过定增和表决权设置，百亿市值的赢合科技和国企标杆上海电气创新的完成了一次资本运作。这起案例还具有深远的意义，即国企和民企共同探索资产证券化的“混改”之路……　　交易架构打造“混改”样本　　实际上，这次创新的资本架构分两步走，战略入股和参与定增。　　第一步，赢合科技的控股股东、实控人王维东、许小菊夫妇拟将其持有的9.73%公司股份以9.59亿元的价格转让给上海电气。股份转让完成后，双方将对赢合科技董事会进行改组。同时王维东、许小菊夫妇也将放弃其持有公司剩余全部股票的表决权，直至上海电气在公司的持股比例超出王维东、许小菊夫妇不低于10%。　　第二步，赢合科技披露定增方案，上海电气拟认购其新发行的6768.06万股，全部交易完成后，上海电气的持股比例将上升至23.50%。至此，上海电气完成入主，上海市国资委将成为赢合科技新的实际控制人。　　上市公司易主，国有资本收购股份掌握控制权，这在资本市场上比较常见。在收购“易主”后，上市公司的生产效率是否真正实现了革新，业绩是否能持续提升？诸多的案例表明，既有成功者，也有失意人。　　就失意人而言，变更了上市公司股权架构后，但迟迟无法将经营引上快车道，创造更多的经济盈余。就算动用各路经济精英，改组董事会和管理层，仍难解决上市公司新涌出来的问题。究其原因，“新人”很难掌握公司所有的经营信息，上市公司控制权的转移最终