问
全国人大代表徐征:服务国家战略才有大市场
适应、融入和服务国家战略,是每个企业的大政治、大担当、大责任。
只有服务国家战略,才有企业的大市场和长远发展。
“进入新时代,适应、融入和服务国家战略,是每个企业的大政治、大担当、大责任。
只有服务国家战略,才有企业的大市场和长远发展。
”全国人大代表、上海建工董事长徐征日前接受中国证券报记者专访时表示,上海建工的业务创新、管理创新、服务创新、技术创新等,都是围绕融入和服务国家战略这个大局,不断提升自身的服务能力,推动企业的发展空间不断延伸。
2019年,上海建工实现营业收入2054.97亿元,同比增长20.49%;归属于上市公司股东的净利润为39.3亿元,同比增长41.38%,净利润增幅比此前公司的业绩快报高5.8个百分点,2019年的盈利超出市场预期。
服务国家战略加速业务转型
徐征认为,业务创新的价值决定于国家和市场需求,以及企业自身的能力。
进入“十三五”,上海建工深入贯彻五大发展理念,致力于打造“广受赞誉的建筑全生命周期服务商”的发展愿景,在持续做强做优做大传统五大事业群的同时,瞄准“人与自然和谐共生”“推进绿色发展”“建设美丽中国”等生态文明建设国家战略,大力发展“城市更新、水利水务、环境工程、数字化工业化建造、建筑服务业”五大新兴产业。
2020年,我国将提高生态环境治理成效。
突出依法、科学、精准治污。
深化重点地区大气污染治理攻坚。
加强污水、垃圾处置设施建设。
壮大节能环保产业。
实施重要生态系统保护和修复重大工程,促进生态文明建设。
徐征表示,今年有关提高生态环境治理成效的要求,正是上海建工近些年来业务增长最快的板块,也是未来服务国家战略的重要发力点,极具发展潜力。
事实上,作为环境工程“国家队”的中坚力量,上海建工在完善全产业链、提升核心能力的战略高度,把水利水务、环境工程作为重要的新兴业务拓展领域,在污水和污泥处理、环境综合治理、土壤修复、固体废物处置
Q
建议董事长徐征先生:是否可以把上海建工的证券代码600170印在你们所有建设项目的宣传围板的商标边上。这样可以提高上海建工的知名度,提高商誉及市值。这样对国对公司对投资者都有利!
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小
这点还是支持老徐的,用心搞好建工才是硬道理
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股
听老徐介绍感觉建工一定高大上,二级市场肯定牛气冲天,殊不知形同垃圾服,惨!
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股
600170回报投资者是上市公司初心,是金子总会发光。
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股
希望徐董事长说到做到,言行一致,结果说明一切!
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