金科:努力实现企业价值与社会价值双赢
9月4日,重庆市企业联合会正式发布2020重庆企业100强、制造业企业100强、服务业企业100强榜单。
金科除了蝉联服务业企业100强第一名外,还首次荣登企业100强榜首。
9月5日,2020年重庆市“中华慈善日”主题活动上,金科获评“重庆慈善奖”捐赠企业。
这是《慈善法》施行后,重庆以政府名义组织开展的首次慈善评选表彰活动。
两天,两件大事,一个经营业绩,一个公益事业,看似关系不大,但背后却折射出了金科的发展逻辑:努力经营企业获取资金——投入公益事业——获取品牌美誉度——获取更多客户推动企业更快发展——以更多的资金投入公益事业。
“将企业发展放在社会发展的大背景下来审视,在社会进步中谋其企业发展,实现企业价值和社会价值的双赢。
”金科控股董事局主席、金科股份实际控制人黄红云表示。
高质量发展步伐加快
重庆企业100强榜单,已经连续发布17年,早已成为反映重庆知名企业实力、影响力的风向标。
自2012年入围重庆百强企业榜单以来,金科排名逐年上升,此次更是凭借1907亿元营业收入摘得重庆企业100强“桂冠”。
连续多年入围百强榜单,排名逐年上升并获得第一,源自企业自身发展的高质量。
唯有高质量发展,方能带来业绩的持续稳定增长。
公开资料显示,2018年、2019年、2020年3年同期,金科股份营业总收入同比增速为49.26%、67.92%、16.09%;加权净资产收益率为3.39%、11%、12.47%;净利润率5.10%、12.13%、14.05%。
各项指标一年优于一年。
即便在疫情爆发、房地产行情整体下挫的今年上半年,金科还是取得一份靓丽的成绩单。
2020年中期业绩报告显示,上半年,金科股份实现营业总收入303.06亿元,同比增长16.09%;实现净利润42.59亿元,同比增长34%,其中归属于上市公司股东的净利润36.15亿元,同比增长40%;净利率达到14.05%,较上年同期提升2个百分点,加权净资产收益率12.47%。
现金流、负债率等财务指标,更能真实反映一家企业的经营质量。
半年报显示,截至半年度末期,金科股份在手现金余额368亿元,同比增长超19%,扣除合同负债后资产负债率同比降低3个百分点。
这意味着,金科流动性充裕,且具备较强的偿债能力。
今年以来,金科高质量发展的步伐明显加快。
例如,对于房地产企业而言,土地储备是衡量其持续竞争力和发展质量的关键指标。
上半年,金科股份新增土地储备共87宗,土地购置金额达到546亿元,新增计容建筑面积1370万平方米。
截至6月底,总可售面积超7400万平方米,较2019年同期继续增长32.14%,足够支撑金科未来两至三年业绩增长需要。
从拿地结构及其未来项目布局上看,今年以来,金科股份持续夯实“三圈一带”和“八大城市群”的战略布局,增加广州、成都、苏州、杭州等核心一二线城市的项目,并积极拓展西安、郑州、昆明、南昌、济南、南宁等全国重点省会城市,持续加大高能级城市布局。
其中,新增土地储备按计容建筑面积计算二三线(含新一线)城市占比超85%,按土地购置金额计算占比超90%。
投身公益有增无减
通过高质量发展努力追求经营业绩的同时,金科投身各种公益事业的热情也有增无减。
在“中华慈善日”主题活动上,黄红云透露,金科将继续投入5000万元,抓好消费扶贫网络建设,巩固脱贫攻坚成果,助力全市脱贫攻坚。
同时,今年,金科将在全国率先开展消费扶贫专柜的社区场景试点。
首批20台专柜已经在重庆“金科10年城”社区投入运营。
在此基础上,金科还将捐赠2000万元援建中国西部消费扶贫馆,构建社会扶贫的长效机制。
扶贫工作越往后遇到的越是难啃的“硬骨头”。
同时,有些深度贫困地区脱贫之后极易出现返贫现象。
为此,金科还将捐赠1000万元创新成立红云慈善公益基金,在全国率先成立省级层面、较大金额的防返贫基金,用于脱贫致富带头人创业救助和贫困大学生的学费资助,确保脱贫不返贫。
事实上,投身精准扶贫4年来,金科已累计投入4.68亿元,相继荣获“中华慈善奖”、全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业等殊荣。
今年初,受疫情影响,金科地产销售几乎全线停摆。
巨大的经营压力,却未能阻挡金科对抗疫一线的支援。
1月26日,面对湖北省武汉市等多个地区发生新型冠状病毒感染的肺炎疫情,金科股份通过重庆慈善总会,第一时间向武汉首笔捐赠500万元现金,助力抗击新型冠状肺炎。
2月27日,金科宣布,再追加650万元捐款及物资,支援奋斗在抗疫一线的医务工作者。
同时,金科还选派13名志愿者驰援武汉“火神山”医院。
此外,为了帮助疫情中的市场主体尤其是个体工商户渡过难关,金科对自持物业的租赁户,给予租金和物管费减免支持。
金科为啥总是“舍得”
事实上,企业投身公益事业,赢得公众认可,从而获得品牌美誉度,再反过来促进企业销售,带动业绩提升,这是一个异常漫长的过程。
金科为啥愿意也乐于去做?
“不能抱着图回报的想法去做,太功利,往往适得其反。
一切都是水到渠成。
”独立企业观察员李鸣九认为,企业愿不愿意投身公益,往往取决于其所选择的战略路径。
金科多年投身公益的动力,正是来自于发展战略。
在黄红云看来,高质量发展是金科迈向世界一流卓越企业的必经之路。
而共创共享,是高质量发展的基础。
“金科的发展离不开客户的信赖、员工的努力以及股东和社会的支持。
共创共享发展理念是坚持以人为中心的发展思想,体现社会、股东、客户以及员工共创、共享的发展思路,获得社会、股东、客户以及员工的一致认同,坚持慈善回馈社会,坚持持续的利润增长回报股东,坚持高质量产品及服务回馈客户,坚持用极具竞争力的薪酬体制和具有吸引力的激励机制激励员工。
”黄红云说,只有获得社会、股东、客户以及员工的高度认同,金科的高质量发展才能获得更加充足的动力,一流卓越企业的发展之路才会建立在更为坚实的基础之上。
按照这样的高质量发展理论,就不难解释金科在做公益慈善事业的同时,在股东、客户、员工等多个维度上,均舍得拿出真金白银来倾情回报。
例如,继2016年、2017年、2018年分别现金分红10.69亿元、13.35亿元、19.22亿元后,报告期内实现2019年度现金分红23.99亿元,股息率近6%;4年累计达67亿元,分红金额、分红比例及股息率连续多年均保持行业内较高水平。
投身公益事业,为金科的多元化拓展夯实了市场基础和客户基础。
目前,这家起家于重庆、布局全国的大型产业集团,通过不断扩展自身业务体系,已从单一的地产开发商升级为美好生活服务商。
近年来,在“四位一体”战略驱动下,公司民生地产开发、科技产业投资运营、生活服务、文化旅游康养等多元化产业结构和业务格局更是得到全面推进。
公益事业与企业经营相互促进,两全其美,金科在获取越来越大的市场份额的同时,还赢得了资本市场用实际行动的“点赞”——今年发行的公司债,发行利率与去年所发行的公司债相比有明显下降,融资成本得到进一步改善。
截至报告期末,公司已获中诚信、联合评级、大公国际三家权威评级机构上调公司主体信用评级至AAA。
(文章来源:重庆日报)