看好天下秀的潜力
要看懂一家公司，我们需要深入理解他的业务。
天下秀有着四大业务板块。
一、分发：WEIQ，用大数据帮助有广告需求的中小企业和红人建立链接。
乍一听，会以为这是个很简单的东西。
但仔细一琢磨，实际门槛很高。
比如，有小众厂牌发布了一张新爵士唱片，在预算不够请头部KOL进行带货时，WEIQ能利用数据优势在各大平台找到适合他的中小KOL，进行种草和转化。
这种优势是很多广告公司不具备的。
第一会嫌订单太小、太费时费力；第二这种碎片化的细分，颗粒度太细。
精准的找到投放方，能大大降低企业成本，而那些腰部红人也能恰上饭，这是一个双赢的局面。
而数据的积淀、利用、分发才是重中之重，所以WEIQ一个技术为导向的业务。
二、风控：克劳锐，这是国内领先的权威自媒体价值排行及版权经济管理第三方监测机构。
旨在通过媒体资产、品牌效应、用户价值、社交影响力四大评估维度全面呈现自媒体价值排行。
目前，该榜单覆盖平台数超过30家，覆盖行业超过120个，覆盖红人数量超过900万，全单报告全球引用次数超过100万次。
简单来说，这张榜单的野心很大，他起到了监督、绑定、风控红人的作用。
克劳锐也是天下秀用户第一理念的体现，因为流量越多的地方，越容易造假。
三、沉淀：IMSOCIAL红人加速器，给红人、MCN提供体系完善的网红培训、网红粉丝运营、商业托管、IP孵化、工商咨询等创业加速服务。
说白了，就是自己不签约红人，但利用自己的资源优势，去发掘、培养、孵化出基数更多、更专业的红人和MCN机构。
而最大的作用，是深度参与到各个领域，进行数据积累。
说出来大家可能不信，北大最火网红李雪琴就是由天下秀加速孵化的。
所以，IMSOCIAL其实早就深入到了我们的生活。
四、融合：SMART，这是为品牌企业提供社交全案服务的品牌,帮助各个行业的客户应对数字化不断加快所带来的复杂挑战，制定创新的社会化营销战略并完美执行。
罗永浩首次直播带货时的美妆品牌欧莱雅，就是SMART的经典案例。
而让直男买化妆品，外界看来这或许是大胆的尝试，但其实是SMART秀肌肉的体现。
因为在上述的各个环节，天下秀已经积累到了一定量的直男数据，再以此来分析出，“直男”已经开始转变，会买化妆品。
从分发、风控、沉淀再到融合，天下秀已经形成了一条完整的生态。
而他的护城河也已经形成：技术+红人。
在整个市场目光都集中在耀眼的头部KOL时，天下秀这样的垂直类平台是稀缺的，也是具备高成长价值的。