(爱尔眼科)不看好爱尔眼科

随着爱尔眼科营业收入靠近100亿，它成长的空间会越来越有限，瓶颈会很快到来，近年营业收入和利润已呈现这这一趋势，它逐渐已成为一家到了成熟期得上市公司，公墓私募基金恶炒强烈看好该公司是完全不理智的，目前150倍的PE，还有近30倍的PB，完全是一个巨大的泡沫，像这样成熟的公司，估值PE最多20倍，PE，最多2-3倍，我能给它的股价合理定位最多6-8元，只多不少。持有爱尔眼科的股民多张哥心眼，不要被基金的胡吹海吹蒙蔽了自己的双眼。

一个人悲观，总觉得天会塌下来，那他注定一辈子苦命人

由于绑上了资本市场这一快车，决定了民营医院不会以社会效率为主，而是注重经济效率，注重资本的回报，资本市场的压力会导致爱尔眼科为了业绩好看，会追求短期效率，为了快速的发展，会激进的投资，不停的收购，最终由于市场的瓶颈、管理不善、商誉的急增、导致公司的崩塌。

另外爱尔眼科不是整体上市，他是把那些赢利高的医院纳入报表，而表外还有很多微利及亏损的医院，造成业绩年年增长，利润率较高的假像，还配合高溢价收购国外的眼科诊所，商誉很高，这些外国眼科诊所法人收入利润怎样不透明，也不能排除以此转入资产可能。乐视网的后尘不得不防，私人绝对控股的民营公司，家族性公司，风险是非常大的，看看过去那么多公募私募看好推荐乐视网，如今在如此高估价位又如此步调一致的看好爱尔眼科，多地券商组织股民参观爱尔眼科，不遗余力地向投资者推荐爱尔眼科，作为一个老司机我只能提醒一下小散多长个心眼。

牙疼不是病，疼起来真要命，等你有病了你就不说风凉话了，有谁说他喜欢被做手术，你认为那个很享受吗？

呼吁老百姓提高知识水平，眼睛就两眼，非常重要的神经元素高度集中的器官，岂能轻易手术，千万别相信民营医院过度医疗、随便手术撮骗，治废了太恐怖，不比打脱一颗牙、断根指头对生命生存影响不大。

另外爱尔眼科不是整体上市，他是把那些赢利高的医院纳入报表，而表外还有很多微利及亏损的医院，造成业绩年年增长，利润率较高的假像，还配合高溢价收购国外的眼科诊所，商誉很高，这些外国眼科诊所法人收入利润怎样不透明，也不能排除以此转入资产可能。乐视网的后尘不得不防，私人绝对控股的民营公司，家族性公司，风险是非常大的，看看过去那么多公募私募看好推荐乐视网，如今在如此高估价位又如此步调一致的看好爱尔眼科，多地券商组织股民参观爱尔眼科，不遗余力地向投资者推荐爱尔眼科，作为一个老司机我只能提醒一下小散多长个心眼。

随着爱尔眼科营业收入靠近100亿，它成长的空间会越来越有限，瓶颈会很快到来，近年营业收入和利润已呈现这这一趋势，它逐渐已成为一家到了成熟期得上市公司，公墓私募基金恶炒强烈看好该公司是完全不理智的，目前150倍的PE，还有近30倍的PB，完全是一个巨大的泡沫，像这样成熟的公司，估值PE最多20倍，PE，最多2-3倍，我能给它的股价合理定位最多6-8元，只多不少。持有爱尔眼科的股民多长个心眼，不要被基金的胡吹海吹蒙蔽了自己的双眼，变成一个近视眼。

真的想不通，我感觉爱尔眼科、金龙鱼发行价都贵了，可机构有胆量炒得这么高，只能说不是自己的钱，而是基民的钱不心疼 。

不看好不买 就是，4K过个股票，总有你看上的。选10只分散，够了，不一定选爱尔眼科。

你的逻辑有点问题，第2点来说，这主要是国情来决定的，素质教育不改革这个问题很难实现，目前来看10年内应该不会发生大变化，顶多喊喊口号罢了。第3点来说，这个近视手术有一个适龄期，想必医生那个年代该技术还尚未得到使用，如今过了这个年龄段也没有再做的必要。再而，爱尔眼科作为眼科行业的龙头，还行业具有较高的景气度，眼科医疗行业还有较长的发展空间。虽然暂时估值稍微过高，但从中长线来看股价至少要打到100块。最后无论从那个方向来看资金都还有跟进的意愿，我觉得应该没有问题，60块左右可以适当建仓。就当抛砖引玉，还请各位发表高见。

1、管理水平，这确实是个挑战，没有人能预知未来。不过从原来的高速增长，到最近的发展省会医院增发预案的高质量发展，说明还是在不断进步的。\n2、重视不代表能见效，详见国家人口的政策和出生率，因此需要两手或者多手抓\n3和5、医生行业原来看过文章有解释，用眼习惯，本身身体情况等吧，因为不是行业人士，所以我也解释不了太多。好像医生中做手术的也挺多，年纪大的近视矫正好像手术不多。多去了解一下身边接触的人的一些情况会好些，选择合适自己的，不要像下面的回复，处处是针对民营然后又是过度医疗什么的，要知道西方最好的就是私立，民营，教育现在也是民营的在迎头赶上。\n4、竞争当然好，体现优势和能力。没有竞争还不如就公立就好，况且公立现在都有竞争，展示实力的前提下，获益的是老百姓\n6、我们现在的思维用有一天会被年轻人思维所替代。盈利为什么就不能成为发展的一个好的方向，不矛盾的，追求价值的增长同时提升服务水平。不要死气沉沉，没有竞争才是企业发展的困境。这是一个平衡的关系，拿捏好中间的这个度，就可以取得很好的成绩和服务提升。现在是很难，也需要企业不断是挑战和尝试，摸索一条道路。