(徐工机械)徐工有限公司在2020年9月混改后，在2021年4月7日停牌10天谋划徐工有限公

徐工有限公司在2020年9月混改后，在2021年4月7日停牌10天谋划徐工有限公
徐工有限公司在2020年9月混改后，在2021年4月7日停牌10天谋划徐工有限公司向上市公司徐工机械注入挖掘机等资产，4月21日恢复上市交易，并正式公布注入挖掘机等资产是以120日平均价的90%即5.65元计算增发股票。
在恢复上市交易的第一天，市场一片哗然，对徐工上市公司管理层不屑一顾，选择用脚投票。
第一天收盘价勉强涨停至8.23元，第二天收盘价是7.64元，第三天的收盘价是7.74元。
请问董秘，为什么之前徐工增发都是20日平均价的90%，这一次却是120日平均价的90%？为什么柳工取的是20日平均价，徐工却非要选择120日平均价？为什么徐工机械的管理层拿着上市公司的高额工资却干着损害全体股东利益的事？众所周知徐工有限的管理层和徐工机械的管理层是同一批人，请问他们是和谁商量的增发价，自己和自己吗？怎么保证增发价格的合理性？为什么20日，60日，120平均价里偏偏要挑选一个最低的？尊敬的董秘，强烈要求把定增价的选择当成5月11日召开的临时股东大会的一个议题。
如果你们置之不理，或者王顾左右而言他，我们要向证监会，深圳证券交易所，各大媒体反映投诉，表达我们的意愿，让他们干预问询。
我们要让徐工机械知道，你们拿的事徐工机械股东给你们发的工资，你们必须维护股东的利益！徐工的中小股东不是好欺负的！莫谓言之不预！徐工有限公司占上市公司徐工机械股份的38.11%，不是代表绝大多数股份的利益，而利用相对控股的优势掌管上市公司董事会的权力和方便，炮制出最低的增发价，置上市公司徐工机械61.89%的中小投资者的利益不顾，与民争利，任意牺牲广大投资者的利益。
可以设想，在挖掘机资产估值上，有很大可能会高估，在增发股票价格明显压低，注入资产估值明显高估的情况下，“一减一增”计算增发的股票数量越多，增发后的股票总数量越多，相对摊薄了每股收益、价格，严重影响股价，直接损害原先持股的中小投资者的利益。
国企改革的出发点，是做大做强，使各方都能分享改革带来的红利，绝不是任由无良的管理层为了自己的利益，来蚕食中小投资者的利益。
注入资产的出发点是好的，但是绝对要以公正、公平的态度来处理，如果以损害中小投资者的角度来注入，我们宁愿不注入，宁愿重新聘请有能力的公正的团队来管理。
徐工管理层太令人失望了，请中央、省、市国资委系统严格把关，纠正错误，维护中小投资者的切身利益。