网友提问：
荣之联(002642)
在荣之联创始人兼董事长王东辉看来，数字化转型对中国的企业而言，不是一种选择而是唯一的答案，它对企业的重要影响主要体现在两个层面：第一，通过数字化实现现有业务的优化。如今，企业业务环节的各个方面，从客户体验到客户服务，到销售、市场营销、运营、工作的办公室场所，都处在数字化的过程之中。对企业而言，必须通过新技术的应用，进一步优化和改进业务，进而到达提高效率、降低成本的目的。第二，通过数字化转型找到新的收入增长点。企业通过数字化转型的变革，更重要的目标应该是增加新的收入模式，即原有产品和服务可以通过数字化之后带来收入的增长或者产生新的收入，包括产品/服务数字化后的收入、按结果分账模式带来的收入、按需使用模式带来的收入、生态系统/平台收入、数字化对总体收入与利润的效用等等。可见，在数字化时代，一个企业或者机构，如果不能尽快地变革理念，将数字化手段或工具融入进自身的业务、流程和管理中，那么在未来必将会遭遇淘汰。与此同时，在迈向数字化转型的过程中，如何赋能更多的传统企业，让新技术驱动新业态升级，同样也成为了中国ICT公司共同面临的课题，对荣之联亦不例外。为此，荣之联提出了新的市场定位，那就是：“以数据平台为基础，以全面数字化转型为手段，帮助客户实现数据资产的价值最大化，最终赋能中国的数字化转型。”它包括了三个目标：作为一家专业的科技公司，荣之联希望帮助客户实现核心业务的全面数字化转型；以数据平
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aids260：
荣之联，好好做代理，不要想太多，又要忽悠我们进去吗