网友提问：
上海莱士(002252)
血液制品适应症十分广泛，在多种疾病的临床治疗和预防上起非常重要的作用，其独特优势有着不可替代的作用。深度分析全球血液制品三巨头发展之道，寻求中国血制品企业发展出路。全球血液制品行业呈寡头竞争全球血制品行业市场集中度高，呈现寡头竞争格局，前三企业合计占比61%，Biotest、Kedrion和LFB的2015年血制品营收在4-7亿美元之间。7大厂商2015年血制品营收合计149.08亿元，占全球市场的78.84%。全球血液制品市场（不含重组）消费结构中，免疫球蛋白、白蛋白、血源凝血因子在血制品市场占比分别为51%、15%、18%。2015年全球血液制品三巨头营收都在30亿美元以上，远远超过第四名Octapharma的17亿美元。CSL、Baxa、Grifols在免疫球蛋白市场上平分秋色，CSL在蛋白蛋市场处于领先位置；Grifols在血源凝血因子、A1PI和特免细分市场上占比居首位。与发达国家相比，国内血液制品人均用量少、品种结构少，行业集中度低。但随着政策的推动，我国血液制品有望增长，以企业层面并购中度提升，浙商证券认为，未来我国血液制品结构的调整趋势也将逐步展开。对于原材料生产的上游和药物制造的中游高度整合的血制品行业来说规模意味着低成本和竞争力。并购是全球血制品三巨头扩大规模最常用的手段。从CSL Behring和Grifols的重大并购带来的效应可以看出并购对呀血制品企业扩张
网友回复
美咪咪：
我国有庞大人口基数，有老龄化趋势，有对高质量医疗保健服务更深层次需求，结合我国血制产业与欧美发达国家的巨大差距。血制行业发展空间极大！
目前国内血制现状是分散没有集中度，企业血浆利用率及产品种类远远落后国外先进企业，行业内没有CSL、Baxa、Grifols这类有全球性影响力、全产业链的跨国企业。
未来十年的行业机会在中国，中国血制行业必将诞生一家像CSL、Baxa、Grifols这样的企业。
上海莱士支持你，努力！
勤奋的小小子：
楼主冒着酷热的天气，大力翻炒起几年前已炒过多少遍的那些材料，除了能提振美咪咪的士气之外，还能有什么效应？
美咪咪：
温故而知新！
读行业内专业人士的趋势性分析报告，比小小子冒酷暑有贴必跟要惬意。
勤奋的小小子：
要论“惬意”，莫过于夏秋之交时观看上海莱士跳水。
重温以下一帖或可知新：上海莱士的大股东科瑞天诚的主业，既非卖药也非制药而是做股权生意俗称炒股的。
1）在收购邦和药业和同路生物之前的年份，上海莱士的主营业务净利润业已达到2亿的水平，收购数年之后的2017年，全公司主营业务净利润为6.15亿元，同比下降31%；已知6.15亿中邦和与同路的贡献额为5.47亿元，据此，原有子公司的贡献额只有0.68亿元，降幅多达66%。可见具体到上海莱士，并购非但没有带来产业的升级，就连加法都被其做成了减法。收益的只是少数几个大股东，成为“不靠企业产品挣钱，靠资本市场回报（又称割韭菜）”而一夜暴富的鲜活典型。
2）上海莱士大股东利用股票质押融得的大量资金，以数倍的溢价购进四家实际创利能力并不高的血制品企业，价款已超过220亿元，靠分享企业的红利偿还这笔巨额债务，完全不具可能性，只能靠倒卖企业股权（包括被收购企业的股权）获得还债的资金。问题是：按现在的价格，已经卖不出去了，不得不跳水。
美咪咪：
文章精采之处！
剖析了CSL、Baxa、Grifols成长为国际血液巨头所经历的过程。
于人拓展视野、吸取经验有现实意义。
勤奋的小小子：
再者，读分析报告，也不能总停留在2015年甚至更早的水平上吧。说知新，新的情况是：1）血制品头号巨头澳大利亚的CSL去年的利润折合人民币已经到了88亿元，今年目标是争取破百亿；2)前不久该巨头花了4.54亿美元从人福手中买下中原瑞德100%股权，在我国内正式建立了一个桥头堡，并拟将其打造成CSL在全球的第四大生产基地。此时反观上海莱士又是个什么水平？只能靠个美咪咪在闭着眼睛海吹。要说上海莱士在做股权生意的大股东掌控下挑战CSL，怎么看都和唐吉诃德挑战风车的画面是一样一样的。