客厅入口争夺战让互联网电视企业迎来融资热潮。
5月2日，TCL集团(000100.SZ)宣布，京东拟以 3 亿元人民币认购其参股子公司雷鸟科技新增股份，持有其6.67%的股权。这已经是今年继创维旗下酷开、新乐视智家之后，互联网巨头对电视业务的第三起投资。
传统彩电厂商的市场份额难以撼动。奥维云网(AVC)的统计数据显示，互联网电视在电视市场的份额目前仅剩一成。但不差钱的互联网巨头不断“扫货”背后，除了快速增长的OTT广告市场外，客厅入口的争夺战也日益激烈。
京东入局雷鸟
不到10个月时间，TCL旗下的雷鸟科技进行了第二轮融资。
财报显示，京东加入后，雷鸟科技拥有7位股东。其中，TCL多媒体的全资子公司FFalcon依然为最大股东，持股41.48%。腾讯数码为二股东，持股15.55%。京东持股6.67%为第六大股东。
据《华夏时报》记者了解，雷鸟科技成立于2017年5月， 当年7月获得腾讯4.5亿元人民币战略投资，对应当时投后股权的16.67%，这意味着雷鸟投后估值27亿元。而此轮45亿元的投后估值意味着不到10个月里，雷鸟的估值增长67%。
除了资本联姻外，双方还将在相关业务领域进行合作。
5月3日，雷鸟科技相关人士对《华夏时报》记者表示，雷鸟和京东将在业务层面建立战略合作伙伴关系，开展基于互联网基础能力、内容及服务、生态资源等领域的合作，共同探索AI技术研发以及在智能大屏和智能家居场景下的应用研究，实现优势互补和协同共赢。
公告显示，雷鸟科技主要从事TCL集团智能电视平台运营业务。但需要提及的是，去年TCL宣布腾讯入股雷鸟科技时，对其的定位描述除了负责TCL多媒体及其控股子公司在中国地区的全部智能电视终端平台运营外，还包括从事“雷鸟”或其未来新开发品牌智能电视的设计、生产、制造和销售。
上述雷鸟科技相关人士对《华夏时报》记者确认，雷鸟电视由TCL多媒体统一生产和销售，包括在集团整体电视销量数据中。雷鸟科技主要以智能电视运营为主。
TCL提供的数据显示，截至2018年3月，雷鸟科技的累计激活用户已达2559万，3月日均活跃用户数为1206万。此外，雷鸟科技在2017年实现运营收入1.4亿元，2018年一季度则已实现运营收入6887万元，同比增长337%。
彩电格局难颠覆
不仅仅是雷鸟的定位发生变化。曾经试图以硬件免费或者低价“颠覆”电视市场的互联网电视品牌们，纷纷转而走上一条更软的路。近日，创维旗下的酷开也宣布不再卖电视硬件，专注做智能电视系统生态。而新乐视智家此前也早提出大屏生态战略。
互联网电视品牌逐步放弃终端业务源于硬件突破并不顺利。
奥维云网副总裁董敏对《华夏时报》记者分析称，一方面传统电视品牌的互联网子品牌基本都处于亏损状态。“当初做硬件子品牌的目的，是为抵挡互联网品牌做防火墙。但随着互联网电视品牌的日渐衰弱，防火墙的作用已经不重要。”他同时表示，这些互联网子品牌，即使在利润上有一定的折让，但在终端的份额拓展上还是有很大的压力。
中怡康消费电子事业部总经理彭显东也对《华夏时报》记者分析称，互联网电视当初希望实现硬件相对低价，获取更多服务收入。但电视行业一年的硬件收入在1600亿元人民币左右，服务收入却只有几十亿。
而曾经来势汹汹的互联网电视品牌，终究没能“颠覆”传统彩电市场格局。奥维此前发布的统计数据显示，目前国内彩电市场中互联网电视大约仅有一成的市场份额，而传统国内彩电厂商占据七成。另外两成被外资品牌占据。
TCL集团近日发布的2017年财报显示，TCL多媒体全年销售LCD电视2377.4万台，同比增长15.9%。TCL的电视业务在2017年实现销售收入353亿元，同比增长23.5%。7.01亿元的净利润则同比增长330%。
IHS数据则显示，2017年TCL出货量全球市占率10.9%，居全球第三，仅次于三星和LG。而在2018年一季度，TCL销售LCD电视651.6万台，同比增长35.6%。
作为对比，曾经让传统彩电厂商感到威胁的乐视陷入严重亏损，去年前三季度电视销量不足120万台。而去年销量大增的小米电视去年底宣布其电视和盒子的销量累计突破2000万台。
此外，传统彩电拥有的供应链优势也让互联网企业难以望其项背。“2017年的屏幕和半导体涨价的程度超过了我们的想象，2017年确实是行业最难的一年。”暴风TV CEO刘耀平曾在去年年底如此表示。
而据《华夏时报》记者了解，2017年华星光电的两条8.5代线保持满产满销，液晶电视面板出货量全球第五。而其11代线已进入设备搬入和装机阶段，预计在2019年初量产。据记者了解，11代线将满足65寸、75寸等超大尺寸电视市场的需求。
流量之争与大屏价值
尽管硬件突破并不顺利，但京东入股雷鸟科技已经是互联网电视行业在今年拿到的第三起融资。
今年3月，创维旗下互联网电视品牌酷开获得百度10.55亿战略投资，投后估值达92亿。据《华夏时报》记者了解，酷开于2016年9月和2017年6月分别获得爱奇艺1.5亿元和腾讯3亿元的战略投资。而酷开CEO王志国近日还宣布，酷开转型做系统源于要独立上市。
此外，乐视网旗下新乐视智家(现改名“乐融致新”)今年4月也宣布以90亿元的估值引入包括腾讯、京东、苏宁、TCL在内的8名投资者。
互联网巨头选择拿下更多的互联网电视背后，电视大屏的商业价值被外界日益认知。
奥维统计的数据显示，到2017年底，中国市场包括智能电视和机顶盒在内的OTT智能终端的累计保有量达到了2.3亿台，激活量达到了1.7亿台。2017年中国OTT的广告达到了26亿元，比2016年上涨了2.7倍。董敏预计2018年国内OTT广告市场会达到50亿元，2019年会超越100亿元。
但广告并不是互联网电视的唯一价值。随着电视日益成为家庭物联网的核心终端，互联网巨头都在试图争夺更多的客厅入口资源。
董敏对《华夏时报》记者表示，互联网企业注资酷开、雷鸟、乐视等互联网硬件商，看重的其背后的客厅经济价值，获得入口资格。
彭显东也对《华夏时报》记者分析称，国内电视的市场份额相对稳定，未来硬件的成长难度比较大，但在内容、教育、购物等领域，则会有比较好的成长。“像京东的用户流量在一二线市场，无论是移动端还是PC端都相对饱和，但是电视这个购物入口还没有完全打开。”他对《华夏时报》记者说。
彭显东还认为，大屏的商业价值在所有的家电里最先被看到。但随着家庭物联网连入更多家电，电视仅仅只是一个开始。